Baldati

Destination:

Job opportunities are lacking in Lebanon.

Compatibles salaries are as well not available.

Unfortunately, Lebanese youth are emigrating.

However, as the situation is getting better, we would like to share with you some of your thoughts and aspirations.

Are you having trouble finding jobs that fit your background studies?

Are you facing difficulties trying to pursue your dreams?

Soon we will provide you with the work field openings you are searching for and aspiring to get.

 

For more information, please contact us

 

jobs@baldati.com

 

 

 

 

 

Administrator

Administrator


Dear members


Propose an expert you know or you would like to know


Baldati will add him to the list of experts that we are willing to host on http://www baldati.com" target="_blank">www.baldati.com


send us any contacts , emails, phone number ...


Also you can propose a topic


regards

Carole Khalife

Carole Khalife

Reputable insurance agents are currently recruiting:
- Sales / Business development executives
- Claims agents


Key Criteria:
Fluent in English and Arabic
Confident and energetic
Good communication skills
Result oriented
Preferably Lebanese U.A.E. Residents


Vacancies are for Dubai and Abu Dhabi, interested candidates may send their CVs to Ms. Nseir on pauline.nseir@nascodubai.com

Administrator

Administrator

ايها الموظف...أرتقي الى الشريك


الموظف كلمة نلفظها بشىء من الدنيوية وكانها اصبحت مرادفاً للخيانة والخمول والتذاكي وكل الصفات البغيضة فهو يدخل كللص متملقاً مدعياً بسمة عريضة وخدود موردة وسيرة ذاتية منمقة معظمها شعر وخيال والكثير من الكذب... وتبداء  المسيرة  : تبحث له عن دور عن مكان عما  يناسب شخصية ما زالت مجهولة ,تعطيه الفرص و تنتظر ... واذا به يدعي الانجازات اذا استطاع ان يكتب سطران في مقالة او يقراء صفحة امام جمهور من شخصان .


ننتظره يوماً بعد يوم شهراً بعد شهر ان يرتقي ان يتطور ان يثبت نفسه. قمة السعادة عنده ان يكون محاطاً بفاشلين مثله وهكذا لن يلاحظ احدا عيوبه اما اذا راى من حوله حركة ونشاطً وابداعً فتلك هي الكارثة.


فتبداء المرحلة الثانية : ممانعة معاندة كذب ، مات اخ ابن خالة عمتي ....... اصيب اصبع اجر جاري ......


نجتمع نتصارح نوجه ولكن على من تقراء مزاميرك .....فاقد الشيء لا يعطيه فندخل بالمرحلة الثالثة : بطولات وهمية هروب اختفاء وحقد على كل ناجح .


سيناريو اصبح معروفاً مراحل ثلاث تتكرر مع كل قادم جديد ام ان تنتهي كما سبق وام ان تنكسر الحلقة ويتحول الموظف الى... شريك .


والشريك ...شريك في الصعوبات وشريك في النجاحات يفرح لفرحك ويحزن لحزنك يطاله ما يطالك . نفس كبيرة مترفع بعيد النظر من الاشارة يفهم شريك اخ يتكل عليه في الجماعة .


نعم ... في الاوكار موظفون اما في الجماعات والمجتمعات مدنية او غير مدنية هناك شركاء .


نعم اننا جماعة ، نعم اننا نراقب. نعم اننا نحاسب. نعم اننا نكافىء.و ذنبنا اننا قلما نعاقب تلك هي سر الادارة الناجحة . اما ان تعشق اما ان ترحل الى جماعة تشبهك .


فيا ايها الموظف لا تضع راسك في الرمال والكل يرى...يشفق ،يمهل لكن كي لا تصبح عبئاً ثقيلاً ارحل او ارتقي...ارتقي الى شريك .


http://www baldati.com/news/article.php?articleid=616" target="_blank">go to the article

Solange El-jbeily

Solange El-jbeily

While browsing today “How to Manage an Effective Nonprofit Organization”, a book written by Michael A. Sand and because Baldati is always recruiting new, passionate, motivated people, I found something very interesting to be mentioned to all of you curious to know more about management skills.


 


Michael A. Sand mentioned in Chapter 7 – “Personnel Management Skills” that it pays to spend a great deal of time filling vacancies with excellent employees.


This may mean interviewing more applicants than we intended, spending time planning an interviewing process, conducting interviews that are in-depth enough to get as accurate a picture as possible about each applicant’s attitude and skills, and preparing an excellent orientation program for each new employee.


Time spent firing employees or encouraging major changes in their work habits or attitudes can be extremely painful often wasteful, and always time-consuming.


So, spend as much quality time as you need to help assure your new employees are excellent so you can minimize the time spent changing or firing them

Iskandar Rached

Iskandar Rached


أتفق معك، كنت موظفاً مسؤولاً عن ثلاث عشر موظفاً والآن أملك مؤسستي الخاصة حيث يعمل فيها موظفون ايضاً، دائماً احثهم أن يكونوا شركاء لكن لن يكون شريكاً إلا من هو مخلص أساساً، فالإخلاص جزء اساسي من التربية أما الشراكة والمشاركة في العمل الوظيفي أو التطوعي ثقافة وواجب. برأيي واستناداً على صرامتي في تأدية الواجب إما أن تكون شريكاً أو ترحل


 


.

 



Administrator

Administrator

N.B. :to be able to post  a reply on any e-dialogue discussion you should join the e-community of the related discussion


in our case join http://www baldati.com/networks/join.php?networkid=1528" target="_blank">http://www baldati.com/networks/join.php?networkid=1528


then you will see  http://www baldati.com/forums/reply.php?threadid=173" target="_blank">Reply to topic on the top (it is shown to members only)

6 comments